欧易

欧易(OKX)

国内用户最喜爱的合约交易所

火币

火币(HTX )

全球知名的比特币交易所

币安

币安(Binance)

全球用户最多的交易所

曾经“美苏大战”,如今不足苏宁的1/5,双11,国美沦为陪跑

2022-11-07 20:59:50 2902

摘要:双11将至,电商领域巨头正紧锣密鼓地备战。除却每年的主角天猫、京东外,苏宁、国美、唯品会等也纷纷入局。只不过,今时不同往日。追溯到2008年,那时,黄光裕还没入狱、淘宝天猫、京东还没形成气候,中国家电行业还牢牢攥在苏宁和国美手中,我们偶尔还...

双11将至,电商领域巨头正紧锣密鼓地备战。除却每年的主角天猫、京东外,苏宁、国美、唯品会等也纷纷入局。

只不过,今时不同往日。追溯到2008年,那时,黄光裕还没入狱、淘宝天猫、京东还没形成气候,中国家电行业还牢牢攥在苏宁和国美手中,我们偶尔还能听到国美老总黄光裕和苏宁董事长张近东互怼的事情。随着黄光裕的入狱,苏宁激进似转型拥抱阿里,京东背靠腾讯,阿里系的天猫淘宝日渐崛起,和这些竞争对比相比,国美已经被狠狠地甩下了...

数据很好地说明了一切:

根据易观智库在6月发布的数据显示,在2016年第一季度的中国网络零售B2C市场份额占比中,排在前四位的分别为天猫、京东、唯品会 和苏宁易购,其份额分别为56.5%、23.6%、3.0%和2.9%,国美则位列第五位,份额仅为1.6%。

在黄光裕入狱的八年间,国美经历了啥?

1.职业经理人陈晓与创始人的“陈黄之争”内斗;

2006年,国美收购陈晓创立的永乐电器,陈晓亦出任国美电器总裁一职,黄光裕夫妇的被拘使得陈晓临危受命,出任国美董事局代主席。但之后创始人与职业经理人之争不断升级,这场控制权之争在2010年11月落下帷幕,黄光裕一方与陈晓一方达成和解,六个月后陈晓“因个人原因辞去董事局主席”一职。

2.在面向互联网时代电商转型的“三心二意”;

苏宁全面向互联网转型,全力发展苏宁易购。而国美基本是逆互联网型,把重心放到了线下。

3.经历国美、库巴双线竞争后又重新回归国美在线的新起点。

2010年11月,在当时掌舵的陈晓主导下,国美电器斥资4800万元收购了库巴80%的股份,之后国美又发展其自己的电商品牌国美网上商城。但国美网上商城和库巴在品类上的高度重合,令外界认为国美在电商领域的“左右手互搏”无可避免,势必会造成一定程度的内耗。

业绩数字也证明了国美两条腿走路没有走好,公告数据显示,2011年,库巴网全年亏损1.94亿元,国美网上商城亏损1.97亿元。

新业务领域缺乏创新

期间,国美提出要打造一个盈利的电商,并希望在半年至一年实现盈利,但强手环伺,更何况国美在一些领域本身就处于劣势:

查阅国美电器在过去七年来的公司年报,可以清楚地看到,影音、空调、冰洗、通讯、电脑、数码这些传统的家电3C业务,仍然是国美电器赖以生存和发展的主业。在近年来,涉及服装、图书、生鲜、百货、商超等多个增长势头看涨的消费品领域,国美基本没有建立深度布局。

这就导致了盈利艰难。

花了15年的时间才上市。而上市以来,亏损问题是其中一大难题。

根据国美电器公布2012年年报显示,去年销售收入478.7亿元,相比2011年同期的598.21亿元下降了20%,净利润方面,去年国美整体亏损5.97亿,而2011年同期为盈利18.4亿。

同时,传统家电连锁靠门店扩张的时代已经过去,国美仍固守开店战略,恐怕会得不偿失。事实上,国美前几年一直在关店,对国美来说,与其开200家新店,不如沉下心来,提升目前门店的业绩更为紧迫。

首先,国美要面对的是经营模式,在苏宁已朝全品类转型,并在商业地产大干快干的同时,国美却通过放缓地产、投资等项目,尽管这些举措均是试图恢复零售主业的元气,但在经营模式上,国美却永远慢人一拍,截至目前,外界仍难以看到其在经营模式未来转型的前景。

时间拨回2009年6月,京东商城一个月的销售额达3亿元,与2007年全年销售额持平,且日处理订单量达到20000单,此时的国美还能和京东掰掰手腕。可到了2011年,京东和苏宁已经将国美的线上销售远远甩开,该年京东年销售额达到308亿,B2C的市场份额达到36.8%,流量排名为全国第14。

此后,苏宁加快摸索转型路径,先做云商,后来把线上线下的资源进行整合,2015年,苏宁的尝试得到业界肯定。

此后,电商进入抱团状态,首先是1号店和当当牵手互换资源,随后京东拿下易迅、1号店,又搭上传统零售巨头沃尔玛,而苏宁牵手阿里。此时,国美却选择了新兵飞牛网(恕我孤陋寡闻,真没听过。。更别提用过了。)

简而言之,这仗要怎么打。。

人们寄希望于黄光裕的出狱,更有人撰写文章说假使黄光裕没有入狱,目前的电商行业又会是怎样的?

这里确实要插播一段黄光裕本人的事迹,主要是人的锋芒太盛,正如网友所说,假使他不入狱,现在的电商领域绝对不是这么平静。

理由当然源于黄光裕本人的行事作风。作为一个时代的零售教父,黄光裕有着自己超强的能力和个性。

7年前,家电零售教父黄光裕坐牢前,他已登上人生巅峰,三次登上中国首富,并拥有中国最大的家电连锁帝国,而阿里系和京东的B2C都还没成气候。

7年后,国美帝国掌门人黄光裕深陷狱中,而阿里系天猫淘宝和京东成为新的零售霸主。

2008年11月,国美教父黄光裕接受调查,之后他没有出来,2年后的2010年宣判。2008年,国美在中国的零售卖场正处于如日中天,而彼时,无论是淘宝还是京东都处于初期。

黄光裕三次位列中国首富,分别于2004、2005、2008年位列三度问鼎胡润百富榜之大陆首富,其中,他2004年第一次登上中国首富时,年仅35岁,在2008年,他以430亿的身家再次成为胡润中国百富榜的首富。

。。。。

有业内人士表示,国美旗下的金融业务或许会成为国美未来重要的业务线,与其猜测,不如等黄光裕出狱,带领国美,再创佳绩。

版权声明:本站所有文章皆是来自互联网,如内容侵权可以联系我们( 微信:bisheco )删除!
友情链接
币圈社群欧易官网