苏宁卖股求生:阿里未完全接盘,主营业务亏损仍待解

时间:2022-11-07 20:13:10 | 浏览:2292

靴子终于落地。7月5日晚,苏宁易购发布公告称,拟将16.96%的股份转让至由南京新兴零售发展基金、华泰证券、阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等投资人组成的江苏新新零售创新基金二期,后者将成为第三大股东,苏宁将处于无控股股东、无实际控制人状

靴子终于落地。7月5日晚,苏宁易购发布公告称,拟将16.96%的股份转让至由南京新兴零售发展基金、华泰证券、阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等投资人组成的江苏新新零售创新基金二期,后者将成为第三大股东,苏宁将处于无控股股东、无实际控制人状态。

从这笔交易中,苏宁方面获得了88.25亿元的纾困资金。此次股权转让价格为5.59元/股,为苏宁此次停牌前最后一个交易日的收盘价。

此次交易完成后,苏宁创始人张近东及其一致行动人苏宁控股集团仍为第一大股东,持股比例从24.94%下降到20.35%;淘宝中国直接持股的比例不变为19.99%,为第二大股东;新新零售基金二期获得16.96%股权、江苏新新零售创新基金持股5.59%,分别为第三、四大股东。

7月6日上午,苏宁易购在开盘不久即进入涨停。截至今日收盘,苏宁报每股6.15元,总市值572.57亿元。但相较于今年年初市值,苏宁已经下跌超过20%。

从目前的局面来看,自2020年陷入流动性危机后频繁出售资产的苏宁,在此次股权交易中得到了暂时的喘息。但是,由于电商行业竞争激烈,2020年亏损超40亿元的主营业务——苏宁易购如何摆脱亏损的泥潭,仍然是苏宁一个待解难题。

深圳国资退出,阿里未完全接盘

自2020年起,苏宁便陷入了流动性危机。根据公开渠道的数据统计,苏宁公司存续的公司债规模高达400亿元左右,2021到期的各类债务总计约160亿元。

此前,苏宁曾以200亿元入股恒大,借由恒大借壳深深房上市的方式解除部分债务危机。不过最终,苏宁创始人张近东这次“豪赌”以恒大借壳上市失败而收尾,明面上200亿元的入股资金实际成为了恒大向苏宁的借债。而同样背负着数千亿债务的恒大,短期内很难将这笔钱还给苏宁。

于是,这次入股失败直接成为了压倒苏宁的最后一根稻草。

随后,苏宁开始从各个部分抽调资金。比如,张近东将主要持股平台苏宁控股集团的10亿股股份质押给阿里巴巴,以此获资金救急;关停江苏苏宁足球俱乐部等。

在多方尝试后,苏宁最终选择出售大比例股份求生。2月25日,苏宁易购突发公告,大股东拟转让整个公司至少20%的股份,控制权或将变更。

3天后,深圳国资宣布与苏宁签订股份转让框架协议。深圳国资通过鲲鹏资本和深圳国际以96.63亿元、51.54亿元的价格,合计收购苏宁易购23%的股份,深圳国资由此将成为苏宁第一大股东。不过,这笔投资最终还是没有实际达成,随后传出阿里和江苏国资可能进场接盘。

“阿里进场,对于苏宁来说也是好事。”一位苏宁内部人士曾对钛媒体表示,苏宁的核心问题是(底下)业务的高管不行,阿里进场会“洗掉”一拨人。

但根据苏宁此次发布的公告,阿里方面并未完全接盘苏宁。

此次引入新投资方后,虽然阿里巴巴成为了新零售基金二期的产业投资人之一,但苏宁并未披露阿里巴巴在基金中的持股比例,且称阿里和新新零售基金二期不存在一致行动关系。

同时,苏宁方面还在公告中表示,此次阿里作为有限合伙人参与本次交易的目的、形式与淘宝中国2016年投资入股苏宁均不相同,将基于各自投资目的行使表决权。

这就意味着,成为新新零售基金二期有限合伙人的阿里巴巴,在苏宁的持股比例并未扩大。张近东和其一致行动人苏宁控股集团仍为苏宁易购第一大股东,但苏宁易购不存在直接或者间接持股50%以上的控股股东,也不存在实际支配公司股份表决权超过30%的股东。

主营业务亏损仍待解

虽然新的股东方进入解决了苏宁“缺钱”的燃眉之急,但苏宁易购作为苏宁主营业务该如何走出亏损泥潭,仍然是一个问题。

根据财报数据,自2012年以来,苏宁易购的营业利润除2018年外,几乎处于年年亏损的状态。为了实现净利润的正向表现,苏宁惯常的做法是“频繁变卖资产”。

比如,2015年苏宁易购将旗下PPTV68%的股权,以25.81亿元出售给苏宁控股旗下的苏宁文化。利用这种集团资金输血的方式,苏宁易购的净利润得以转正。2016年,苏宁易购再次以类似的方式,将亏损的北京京朝苏宁电器出售给苏宁电器,再次扭亏。随后两年,苏宁三次出售阿里巴巴股票,分别获利33亿元和110亿元,占到了当年净利润的绝大多数份额。

而在出售资产的同时,苏宁易购并没有实质提高盈利能力,反而在扩张的道路上越走越深。

从2015年到2019年,苏宁易购对外总计投资额超过了700亿元。其中,包括22亿元收购PPTV、42亿元收购天天快递、95亿元入股万达商业、27亿元收购万达百货、48亿元收购家乐福中国等。

除此之外,苏宁还以苏宁控股、苏宁置业、苏宁电器三大集团为主题进行了大量投资。如苏宁20亿元收购国际米兰70%股权、5.23亿元接收国内足球俱乐部,同时还包括苏宁置业旗下37家苏宁易购广场。

但是,屡次的收购并没有带来更多实质性的收益,反而这种不注重核心业务盈利能力、一味扩张的方式,更加大了苏宁易购现金流的紧张程度。早期,苏宁易购通过资产腾挪还能掩盖经营亏损。但长此以往,当某个环节出现暴雷,就会引发一系列危机,亏损也会立刻传导到上市公司。

根据公开的财务数据,苏宁易购在2019年全年实现了98.43亿元的净利润。但是,在遭遇流动性危机的2020年,苏宁易购很快就由盈转亏,净亏损达到42.75亿元。而根据最新公告,苏宁易购预计2021年上半年净亏损将达到25亿元-32亿元,上年同期亏损1.67亿元,同比亏损至少将增大近15倍。

“现在,苏宁的(做法)就是全力保住最值钱的苏宁易购,其他的能保就保住,不能保就破产。”上述苏宁内部人士对钛媒体表示。

事实上,苏宁官方也强调此次引进战略投资者后,有利于公司进一步聚焦零售业务。苏宁易购未来发展将进一步明朗化,短期为上市公司实现增信增效,恢复流动性。

同时,随着国资的进入,江苏省、南京市人民政府也会协调省内各金融机构对苏宁易购恢复授信至合理水平,这将在很大程度上缓解苏宁的债务压力,稳定市场上投资者和债权人的情绪。总的来看,苏宁此次的流动性危机借此得到了缓解,资金流和业务基本盘也得以稳固。

(本文首发钛媒体APP,作者 | 饶翔宇)

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