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苏宁易购遭ST,三年巨亏571亿,台南渔村长大的黄明端有办法吗?

2022-11-07 19:42:43 2409

摘要:苏宁易购连续亏了三年,且三年扣非后净利润高达-571.86亿元,最终惨遭ST,成为“ST苏宁”。张近东创办的苏宁,曾是江苏省最大的民营企业、电器连锁龙头,32年过去了,苏宁陷入了巨大的困境,张近东也失去了苏宁的控制权。在去年年中,经历一个月...


苏宁易购连续亏了三年,且三年扣非后净利润高达-571.86亿元,最终惨遭ST,成为“ST苏宁”。


张近东创办的苏宁,曾是江苏省最大的民营企业、电器连锁龙头,32年过去了,苏宁陷入了巨大的困境,张近东也失去了苏宁的控制权。在去年年中,经历一个月“群龙无首”真空状态后,台南渔村长大的黄明端,这位昔日“贏了所有对手却输给了时代”的大润发的冲锋大将,被阿里系指派为苏宁易购掌舵人,他会有办法扭转局面吗?


三年巨亏571.86亿元,苏宁易购惨遭ST

苏宁云仓的苏宁物流快递盒


今年“五一”假期后,对于许多股民而言,心情是无法平静的。节后开市首周,有29家上市公司“披星戴帽”,股票简称为ST,被实施风险提示,这当中不乏有股民熟知的明星个股,如苏宁易购、中信国安、獐子岛、泰禾集团、龙净环保等。


其中,因连续三年亏损且经营能力存在不确定性,自5月6日开市起,苏宁易购将被实施其他风险警示,股票简称也变更为“ST易购”。


苏宁易购在公告中称,公司因最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值,且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性,触及深交所股票上市规则相关规定,公司股票于2022年5月6日开市起将被实施其他风险警示。


在公告中,苏宁易购表示,2021年公司遇到了较大的流动性压力,在江苏省、南京市党委政府、战略股东的支持下,正在逐步恢复各项工作,并取得一定的成效。公司董事会积极采取各项举措,增强企业的持续经营能力,争取撤销风险警示,消除影响。


苏宁易购创办人张近东


1990年12月,南京宁海路60号,张近东创办了一家200平米的空调店,催生了苏宁电器之前身“苏宁交电”。


完成了原始积累后,在1993年4月,苏宁电器在南京空调市场一战成名,“联合舰队”与“小舢板”正面交火的“空调大战”之后,苏宁电器有了自己的江湖地位。此后,张近东最引以为傲的战绩就是“国美-苏宁大战”,2004年7月21日,被勉励“苏宁要成为中国的沃尔玛”的苏宁电器,成功在深交所挂牌上市。


2012年4月23日,“云集苏宁,易购天下”苏宁易购总部基地奠基仪式在苏宁集团总部隆重举行。光阴如梭,时光易逝,恍然间十年过去了,崇尚“胜者为王”、善战的苏宁创办人张近东,可能无法成为那个坚持到最后的人。这一、二年,特别是过去的2021年,苏宁零售帝国风雨飘摇,颓势难掩,张近东也变成了商业零售业界最失意的人了,他失去了苏宁易购的控制权。


欲望无边,冲动是魔鬼!


2013年,张近东在美国斯坦福大学演讲时,登高一呼,提出了“O2O线上线下融合”概念。张近东可能以为,凭借经营理念的创新,就足以迎对攻城略地的京东、来势汹汹的淘宝、拼多多、美团,但事与愿违,他一番大举扩张之后,没有“守得云开见月明”,眼下的苏宁和昔日的励志型企业家张近东,恐怕成了他人眼中的“反面教材”了。


2022年福布斯全球亿万富豪榜上,已经不见昔日富豪榜常客张近东、张康阳父子名字了。


张近东、张康阳父子


2021年7月底,苏宁易购董事会换届,失去公司控制权的苏宁创办人张近东退出,生于1991年的“苏宁太子”张康阳,代表张近东及其一致行动人苏宁控股集团一方,成为苏宁易购的非独立董事。


作为苏宁易购的创始人的张近东,也是昔日征战商业沙场的激进开拓者,堪称中国零售业革命的领军人,而今已经失去了苏宁易购的控制权,心里自然是最难受的;但也没有办法,他必须为此前“买买买”之策略来买单。


在2020年底至2021年,苏宁的资金和债务危机曝光之后,张近东无可奈何要面对这样残酷现实:苏宁的“张近东时代”已然落幕了。


连续三年亏损,苏宁易购而且是巨亏571.86亿元,已经令苏宁易购的经营面临着诸多不确定性,被戴帽ST,风险如果要真正排除,更须看以黄明端为首的经营团队如何挽救局面,前路坎坷不易走。


已公布的苏宁易购2022年一季报显示,除了营收大幅下滑64.13%至193.74亿元,归母净利润为-10.29亿元,扣非后的净利润为-11.55亿元。在过去的2019-2022三年间,苏宁易购扣非后净利润高达-571.86亿元。


2019年度,苏宁易购归属于上市公司股东的净利润为98.43亿元,扣非净利润为-57.11亿元。2020年度,公司归属于上市公司股东的净利润为-42.75亿元,扣非净利润为-68.07亿元;2021年度,苏宁易购公司业绩大幅亏损,归属于上市公司股东的净利润为-432.65亿元,扣非后净利润为-446.69亿元。三年扣非后净利润累计571.86亿元。


台南渔村长大的黄明端会有办法挽救局面吗?

苏宁易购董事长黄明端


苏宁易购连亏三年惨遭ST,对于去年7月底获任董事长的黄明端来说,自然是个不小的压力,他有办法挽救局面,让“后张近东时代”的苏宁易购重返经营正轨吗?


2021年7月,在经历一个月“群龙无首”真空期后,经过“混改”后的苏宁迎来新一届经营层,代表“阿里系”的黄明端出任苏宁易购董事长。


去年苏宁易购的董事会换届时,股权结构显示,张近东及其一致行动人苏宁控股集团、淘宝中国、新新零售基金二期、江苏新新零售创新基金(有限合伙),持有苏宁易购的股权比例分别为20.35%、19.99%、16.96%、5.59%。由于“阿里系”在新新零售基金二期的持股比例为30%,股权穿透后,“阿里系”持股已超过了创办人张近东,成为苏宁易购第一大股东。顺带提及,黄明端的苏宁易购非执行董事,是由淘宝中国提名的董事会席次。


张近东退出,苏宁易购换帅,昔日的大润发(中国)冲锋闯将黄明端成了公司掌舵人,外人自然聚焦苏宁易购如何解决经营权资金不足、未来出路在何方等问题。作为主帅,黄明端曾表示,苏宁易购已经构筑起国内最完整的线上线下零售服务体系,下一步发展将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。


说一千道一万,对于黄明端来说,苏宁易购除了要解决业绩下滑,更主要的还是如何扭亏为盈这一核心问题。赚钱是硬道理,若是一直亏下去,除了增大经营风险压力,公司恐有退市风险,生存都是个问题。


同样是做电商,却是两样情。且不说行业巨头里的淘宝、天猫,京东、美团,连黄峥的拼多多都已经逆袭转胜了,昔日劲敌黄光裕的国美又是卷土重来。苏宁易购董事长黄明端不仅面对新老对手的夹击,更要面对自身的盈利焦虑和财务压力,其压力和挑战不小呀!


有“台湾第一香”之称的“西港刈香”民俗


黄明端,今年67岁,出生在台南西港乡南海村。


提起台南西港,最富盛名的莫过于有“台湾第一香”之称的“西港刈香”民俗。三年一科的“西港刈香”,自1784年以来200多年岁月从未间断过。每年西港“庆安宫”都会举办请妈祖、“烧王船”、以及王船花车绕境等相关踩街活动;特别是绕境“三日香”,家家摆好香案,民众虔诚跪拜,队伍绵延数公里长。


早年,西港乡南海村是个贫穷的小渔村,村里大部分是佃农,黄明端和很多穷人家的孩子一样,经常是有上顿饭不知道下一顿在哪里。


少不经事,黄明端小时候不爱读书,他曾把课本卖了换麦芽糖吃,而且是个爱打架的少年,甚至到过赌场当过围事。直到有一天,他亲眼看到母亲为了筹措他的高雄高工学费而犯难,找亲戚家借钱遭到奚落,他的心灵深受刺激,才从高中起开始发愤读书,苦读后成功考入台湾大学。黄明端在台大商研所求学,是靠获得奖学金来完成学业的。


大润发


贏了所有对手却输给了时代。”这话被很多人无端地附在了大润发开创者之一的黄明端身上。事实上,黄明端以前在某论坛演说时是这样讲的:“输给了时代,时代还在吗?”他说的“时代”,指的是“时代超市”。


黄明端的女儿曾说他是“中国电商界年纪最大的CEO”,曾任润泰全球股份有限公司、大润发零售总经理的黄明端,后来担任高鑫零售董事,再到去年出任苏宁易购的董事长,他在零售业的资历的确相当的丰厚。


2021年10月22日晚间,台湾的全联福利中心宣布收购台湾第二大量贩店大润发,预计将于2022年年中完成交易。在此期间,欧尚集团也宣布,将出售其持有的64.83%的大润发股权给全联,伴随着黄明端的“前东家”尹衍梁的润泰集团将出售其持有的大润发股权,全联集团对大润发的持股比例可望达到95.97%。


大润发,是1996年由润泰集团总裁尹衍梁所创立的,其第一家在台湾的门市位于桃源县平镇市,是仅次于家乐福的台湾第二大量贩店。受尹衍梁指派,黄明端在1997年赴大陆开辟市场,于1998年7月在上海开办了大润发首间在大陆的门市。在2020年他卸任大润发(中国)CEO时,大润发在大陆的门店将近500家。而今,大润发(中国)及台湾的总公司均被老东家尹衍梁卖掉了,黄明端的名字也只能写在大润发发展的历史簿上。


黄明端


当年,在台大商研所读书时,黄明端与影响他人生最重要的人物——润泰集团尹衍梁结识。


尹衍梁是个“富二代”,他的父亲尹书田到台湾后,从纺织业起家,创办润泰集团。少年时的尹衍梁,由于是家里唯一的男孩子,整天调皮捣蛋,从七八岁起就经常被父亲用皮带抽打,手臂上常常是一条条淤血痕。整天到晚在外头打架闹事,尹衍梁书也念得一塌糊涂,到读初三时,26个英文字母都没认全,14岁时被作为“失足少年”,被送到彰化进德中学“管训班”读书。


尹衍梁虽不喜欢读书,但他是将“人脉学”研究得透彻的人。昔日的进德中学导师王金平,后来成了台立法机构负责人,也是他的重要人脉。在台大商研所读硕博士班的同学,不少人成了尹衍梁干事业的“左膀右臂”,比如中国大润发董事长黄明端、润泰全球总经理徐志漳、兴业建设董事长郑铨泰等。


尹衍梁是父亲尹书田“老来得子”,上面有5个姐姐,他是家里唯一的男性继承人。他是有钱人的孩子,有本钱“混混”,黄明端就不一样了,母亲当年为了凑集让他读高职的学费,四处借钱,后来是等第二年将猪养大了还上。黄明端小时候被母亲支差去打酱油,由于是赊账,耳边经常被问什么时候还钱。


因为认识了尹衍梁,台大商研所毕业后,黄明端就直接到尹衍梁家族的润泰集团纺织部门工作,后来出任润泰纺织总经理。润泰决定进军商超,从没在零售服务业干过的黄明端,为了筹办大润发,他从台湾最北部的基隆,跑到环岛的屏东,考察了包括“万客隆”在内的所有量贩店。



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